Blog

Oké, zijn de campusbezoeken nu voorbij? Of zijn ze weer begonnen? ‍ Tijdens de COVID-19 pandemie waren de beperkingen op het gebied van de volksgezondheid een goed excuus om nieuwe studenten op afstand aan te werven. Kandidaten vergaven sommige tekortkomingen en minder-dan-ideale ervaringen. Om bij te blijven in deze veranderende wereld, moeten bedrijven het beste van het oude gebruiken - namelijk de focus op menselijke interactie - en het beste van de technologie gebruiken - snelheid, flexibiliteit en kostenefficiëntie - om een nieuw soort wervingstrechter te bouwen.‍ Hoewel we aanraden dat alle wervingstrechters indien mogelijk een aantal persoonlijke elementen bevatten, kun je nog steeds een volledig virtuele trechter van hoge kwaliteit bouwen. Dit is wat je moet weten.

Persoonlijke interviews zijn de ergste (milieu)nachtmerrie van een bedrijf. Maar wat als al die interviews persoonlijk waren geweest? Wat zou de impact op het milieu zijn? Het lijkt zo klein, maar de impact is enorm voor elke kandidaat en elk bedrijf. Virtueel inhuren is niet alleen efficiënter voor bedrijven (en iets waar veel kandidaten de voorkeur aan geven), maar het is ook op verschillende manieren een zegen voor het milieu.

Bij massale aanwerving is het een spel van nummers. Je hebt echter nog steeds te maken met echte mensen die respect verdienen, ongeacht de aanwervingsbeslissing. Maar dat betekent niet dat het gemakkelijk is om een geweldige kandidaatervaring te bieden.

Remote Talent LATAM is gestaag gegroeid sinds de oprichting in 2017, maar kende een piek van 2020-2022. Het bedrijf had veel inkomende interesse van zowel kandidaten als bedrijven, maar had een betere interviewtool nodig om duurzaam te kunnen groeien. Door gebruik te maken van Willo kon Remote Talent LATAM de omzet met 300% verhogen zonder extra personeel nodig te hebben.

We wonnen de Momentum Award voor Summer 2022 plus vier andere awards van G2, een van de meest betrouwbare websites ter wereld voor softwarebeoordelingen. 

Recruiters raken steeds vaker burn-out. Het is makkelijk om de schuld te geven aan het grote ontslag en de verschuiving naar remote werken (en daarna hybride werken) en het voor gezien te houden. Maar dat is te gemakkelijk. Het echte probleem zijn niet de uitdagingen waar we voor staan - die zullen altijd blijven komen - maar de processen en systemen die we hebben om ermee om te gaan. Kortom: we moeten onze wervingssystemen upgraden om ze aan te passen aan de realiteit waarin we nu leven. En een geüpgraded systeem omvat video-interviewing (met behulp van een speciaal ontwikkelde tool voor video-interviews) als onderdeel van je wervingsproces.

De beste business development reps (BDR's) en sales development reps (SDR's) zijn persoonlijk, vasthoudend en hongerig naar succes. Meestal is de beste manier om ze aan te nemen een één-op-één gesprek om hun capaciteiten echt te beoordelen. Hoewel dit in latere stadia van het sollicitatieproces nog steeds van cruciaal belang is, is het in de eerste stadia te tijdrovend om grote aantallen mensen aan te nemen. Het proces wordt een gedoe met het plannen van sollicitatiegesprekken, testgesprekken en nog veel meer. Als je in de groeimodus zit, zijn asynchrone interviews een belangrijk instrument in je wervingskoffer. Hier lees je hoe ze werken en hoe ze het aannemen van grote aantallen BDR's mogelijk maken voor alle bedrijfsstadia.

Je was zo enthousiast om op afstand mensen in te huren. Toen realiseerde je je dat je dag hetzelfde zou zijn, alleen op Zoom in plaats van aan de telefoon. Opeens voelde video-interviewing op afstand meer beperkend dan een telefoontje vanuit een kantoor, omdat je de hele dag naar een scherm moest staren. En het begon je op te branden, wat logisch is als je rondgoogelt-SHRM meldde dat recruiters in een snel tempo opbranden, vaak door de druk om meer te doen met technologie.‍ Als live video-interviews gewoon niet meer werken voor je bedrijf, of het nu komt door een burn-out van de admin of gewoon door het beheren van te veel volume, moet je de machine op een andere manier draaiende houden. Dit is de reden waarom live interviews geen waarde meer hebben en wat je eraan kunt doen.

Als oprichter zijn er een paar mijlpalen die ongelooflijk veel vreugde brengen. Fondsenwerving is daar vaak één van (Willo haalde in 2021 een Seed round op waar ik trots op ben). Onze klanten helpen bij het stroomlijnen van video-interviews is een andere (de gemiddelde gebruiker bespaart 6+ uur administratie per week met Willo). Maar de echte winst voor mij is kandidaten zien slagen. En dat is nog maar het begin.

Door kandidaten uit te nodigen voor een video-interview kunnen ze hun persoonlijkheid veel beter laten zien dan in een telefonisch interview. Het versturen van die uitnodiging is nu nog eenvoudiger met Willo's nieuwe Lever integratie. Dit is hoe de integratie werkt - en waar zowel Willo als Lever gebruikers van profiteren