Hoe EDF zijn wervingsproces voor afgestudeerden heeft gepersonaliseerd met de inclusieve, kandidaatgerichte aanpak van Willo

Aanzienlijk verbeterde ervaring voor sollicitanten
Verminder de administratieve rompslomp voor recruiters met 50% tot minder dan 20 minuten per kandidaat
Een toegankelijkere ervaring gecreëerd voor kandidaten met neurologische diversiteit
Luister naar de bijbehorende podcastaflevering

Maak kennis met EDF: meer afgestudeerden aannemen en tegelijkertijd de inclusiviteit vergroten

EDF (UK) geeft vorm aan de toekomst van energie door te investeren in jong talent in de nucleaire en hernieuwbare energiesector, vanuit de overtuiging dat succes een persoonlijke aangelegenheid is.

Elk jaar neemt EDF honderden afgestudeerden, stagiairs en werkervaringsstudenten in dienst die aan het begin van hun carrière staan. Met duizenden sollicitanten per wervingsronde en een hybride wervingsmodel waarbij zowel interne als externe teams betrokken zijn, moet het wervingsproces voor afgestudeerden een evenwicht vinden tussen efficiëntie, eerlijkheid en de ervaring van de kandidaat.

De teams van EDF pakken enkele van de meest complexe uitdagingen van de energietransitie aan, van de bouw van nieuwe nucleaire infrastructuur tot de uitbreiding van de capaciteit voor hernieuwbare energie. Als collectief werken de medewerkers van EDF vanuit het motto „samen lossen we het complexe op“, waarbij ze hun uiteenlopende perspectieven bundelen om de energietoekomst van Groot-Brittannië vorm te geven.

Daarom hecht EDF zoveel waarde aan het aannemen van pas afgestudeerden. Jong talent brengt frisse ideeën, digitale vaardigheden en het langetermijnperspectief mee dat nodig is om de energietransitie te ondersteunen.

Om deze groeiende pijplijn te ondersteunen en tegelijkertijd de efficiëntie en inclusiviteit te verbeteren, is EDF een samenwerking aangegaan met Willo.

Door het flexibele videoplatform van Willo in te voeren, heeft EDF de administratieve tijd gehalveerd en tegelijkertijd een proces gecreëerd dat beter aansluit bij haar waarden. Het resultaat is een inclusiever wervingsproces waarin mensen, potentieel en kansen centraal staan.

Kandidaten krijgen, ongeacht hun achtergrond of vaardigheden, de kans om hun sterke punten te laten zien op een manier die bij hen past.

Het resultaat is een schaalbaarder en rechtvaardiger wervingsmodel dat onnodige belemmeringen wegneemt, waar nodig anonieme en op vaardigheden gebaseerde beoordelingen ondersteunt en ervoor zorgt dat elke sollicitant als individu wordt gezien.

De voordelen van het op grote schaal aannemen van afgestudeerden

Voor organisaties die een complexe transformatie doormaken, reiken de voordelen van het aannemen van afgestudeerden voor grote bedrijven veel verder dan alleen het aannemen van starters.

Afgestudeerden brengen nieuwe perspectieven, digitale vaardigheden en aanpassingsvermogen met zich mee. Deze eigenschappen helpen organisaties om snel op veranderingen in te spelen en tegelijkertijd capaciteit voor de lange termijn op te bouwen.

Bij EDF zijn de voordelen van het aannemen van afgestudeerden onder meer:

  • Nieuwe ideeën en innovatie in de organisatie brengen
  • Een reservoir aan toekomstige leiders opbouwen die samen met het bedrijf kunnen groeien
  • De duurzaamheid van het personeelsbestand versterken door middel van loopbaanontwikkeling in de beginfase
  • Het samenstellen van diverse teams die in staat zijn om complexe energie-uitdagingen op te lossen

Deze voordelen bij het werven van afgestudeerden zijn vooral belangrijk in sectoren die snel veranderen, zoals schone energie.

Om deze voordelen te kunnen realiseren, is echter een wervingsaanpak nodig die zowel schaalbaar als eerlijk is.

De samenwerking tussen EDF en Willo draagt bij aan dit doel door structuur, consistentie en flexibiliteit in het wervingsproces voor afgestudeerden te integreren.

Door middel van asynchrone beoordelingen en gestructureerde evaluaties helpt Willo recruiters om authentieke signalen te ontdekken, zonder dat dit ten koste gaat van een positieve kandidaatervaring. Het platform stelt recruiters in staat om kandidaten op een consistente manier te beoordelen, terwijl kandidaten zich toch op een natuurlijke manier kunnen profileren.

Voor EDF zorgt deze aanpak voor meer efficiëntie zonder dat dit ten koste gaat van het menselijke aspect van het wervingsproces.

De uitdaging: de efficiëntie bij het aannemen van afgestudeerden verbeteren

Het Early Careers Recruitment Team van EDF, onder leiding van Recruitment Business Partner Hollie Powell, beheert programma’s voor afgestudeerden, stagiairs en werkervaringsplaatsen, waardoor elk jaar honderden jonge professionals bij de organisatie in dienst treden.

Met negen recruiters die zowel in interne als externe teams werkzaam waren en duizenden sollicitaties die moesten worden beoordeeld, stond het team voor een uitdaging waar veel grote organisaties mee te maken hebben: hoe de efficiëntie van het werven van afgestudeerden te verbeteren en tegelijkertijd een positieve ervaring voor de kandidaten te behouden.

Terwijl EDF zijn programma’s voor jonge professionals uitbreidde om de overgang van het Verenigd Koninkrijk naar schonere energie te ondersteunen, zocht het team naar manieren om de werving van afgestudeerden voortdurend te verbeteren, zonder daarbij de eerlijkheid en toegankelijkheid uit het oog te verliezen.

"We wilden grote aantallen sollicitaties verwerken zonder het persoonlijke contact te verliezen, vooringenomenheid tegengaan zonder de bureaucratie te vergroten, en recruiters duidelijkere signalen geven, terwijl de beslissingsbevoegdheid stevig in hun handen blijft."

‍Geoff Thorpe, hoofd Recruitment Services, EDF (VK)

Waarom EDF voor Willo heeft gekozen

EDF ging op zoek naar hulpmiddelen om de werving van afgestudeerden voortdurend te verbeteren, met als doel de ervaring van kandidaten te verbeteren.

Willo onderscheidde zich als een van de beste platforms voor het op grote schaal werven van afgestudeerden, waarbij een mensgerichte aanpak centraal bleef staan.

Het platform bood verschillende voordelen:

Intuïtief en toegankelijk — Recruiters en kandidaten kunnen meteen aan de slag zonder dat ze eerst een steile leercurve moeten doorlopen.

Flexibele interviewvormen — Kandidaten kunnen reageren via video of audio, wat zorgt voor een betere ervaring voor kandidaten met verschillende neurologische kenmerken.

Naadloze integratie — Willo kan eenvoudig worden geïntegreerd met de systemen van EDF via API, Zapier en Integrately.

Responsieve ondersteuning — Het team van EDF profiteert van realtime onboarding en doorlopende ondersteuning.

Zoals Geoff uitlegt:

"Willo is ongelooflijk intuïtief en kosteneffectief. Het is eenvoudig, efficiënt en de ondersteuning is uitstekend. In een wereld vol veel te ingewikkelde tools is het verfrissend om iets te gebruiken dat zowel voor ons team als voor onze kandidaten werkt."

De resultaten: snellere screening en een inclusiever wervingsproces

Het effect was onmiddellijk merkbaar.

De administratieve tijd voor recruiters is met 50 procent gedaald, waardoor de screeningstijd per kandidaat is teruggebracht van 40 minuten naar minder dan 20 minuten.

Dankzij deze verbetering kon EDF de efficiëntie van het werven van afgestudeerden aanzienlijk verhogen, waardoor recruiters minder tijd hoefden te besteden aan administratieve taken en meer tijd hadden om talent te beoordelen.

Tegelijkertijd is de ervaring van sollicitanten verbeterd.

Het proces verliep soepeler, flexibeler en gaf de kandidaten meer zeggenschap. Kandidaten konden de antwoordvorm kiezen die het beste bij hen paste, waardoor de ervaring voor kandidaten met neurodiversiteit werd verbeterd en formele verzoeken om aanpassingen overbodig werden.

Dankzij deze veranderingen kon EDF een inclusiever wervingsproces opzetten, waarbij elke kandidaat een eerlijke kans krijgt om zijn of haar potentieel te laten zien.

"Echte inclusiviteit betekent dat je kandidaten de flexibiliteit biedt om te kiezen wat voor hen het beste werkt, en Willo maakt dat mogelijk."

‍Geoff Thorpe, hoofd Recruitment Services, EDF (VK)

De toekomst van het werven van afgestudeerden ondersteunen

EDF blijft zijn wervingsprogramma’s voor starters uitbreiden naarmate de vraag naar talent toeneemt.

"Onze behoeften zijn de afgelopen twee of drie jaar verdubbeld," zei Geoff. "En we zullen blijven groeien. Wat ik het leukste vind aan Willo is dat het eenvoudig is. Het doet wat het belooft en maakt de zaken niet onnodig ingewikkeld."

De inspanningen van EDF zijn ook extern erkend. Het bedrijf ontving in 2025 meerdere Top Employer-onderscheidingen voor zijn inzet voor de ontwikkeling van jong talent en een uitstekende werkomgeving.

Door de mensgerichte filosofie van EDF te combineren met de op de mens gerichte technologie van Willo heeft het bedrijf een model ontwikkeld waarmee de werving van afgestudeerden inclusiever kan worden gemaakt en tegelijkertijd de efficiëntie op grote schaal kan worden verbeterd.

Het resultaat is een wervingsstrategie voor afgestudeerden die zorgt voor weloverwogen aanwervingsbeslissingen, een positieve ervaring voor kandidaten en de ontwikkeling van de volgende generatie leiders in de energiesector.

Wilt u de wervingstijd verkorten en snel talent voor de detailhandel aantrekken? Ontdek hoe Willo u daarbij kan helpen.

Mensen vragen ook

V: Wat zijn de voordelen van het aannemen van pas afgestudeerden voor grote organisaties?A: De voordelen van het aannemen van pas afgestudeerden voor grote bedrijven zijn onder meer het inbrengen van frisse ideeën in de organisatie, het vergroten van de diversiteit en het opbouwen van een langetermijnreserve aan talent. Andere voordelen van het werven van pas afgestudeerden zijn het opleiden van toekomstige leiders en het versterken van de duurzaamheid van het personeelsbestand, mits dit wordt ondersteund door een gestructureerd en inclusief wervingsproces.

V: Hoe kunnen bedrijven het aannemen van afgestudeerden inclusiever maken?A: Organisaties kunnen het aannemen van afgestudeerden inclusiever maken door gestructureerde beoordelingen te gebruiken, vooroordelen bij de selectie te verminderen en kandidaten de flexibiliteit te bieden om hun vaardigheden op hun eigen manier te laten zien. Platforms zoals Willo ondersteunen een inclusief wervingsproces door kandidaten de mogelijkheid te bieden om via video of audio te reageren, wat de ervaring voor kandidaten met neurologische diversiteit verbetert.

V: Welke tools helpen bij het stroomlijnen van de werving van afgestudeerden?A: Tools die zijn ontworpen om de werving van afgestudeerden te stroomlijnen, helpen bij het automatiseren van de voorselectie, het standaardiseren van de beoordeling van kandidaten en het verminderen van de administratieve werklast. Met platforms zoals Willo kunnen recruiters op een asynchrone manier vergelijkbare reacties van kandidaten verzamelen, waardoor de efficiëntie wordt verbeterd en tegelijkertijd een positieve kandidaatervaring wordt gewaarborgd.

V: Waarom is Willo een van de beste platforms voor het werven van afgestudeerden?A: Willo combineert gebruiksgemak, schaalbaarheid en een kandidaatgerichte aanpak. Functies zoals flexibele antwoordformaten, naadloze integraties en gestructureerde assessments helpen organisaties om de efficiëntie van hun werving van afgestudeerden te verbeteren en tegelijkertijd een meer inclusieve en toegankelijke wervingservaring te creëren.

V: Kan Willo de groei van de werving van afgestudeerden op de lange termijn ondersteunen?A: Ja. Naarmate wervingsprogramma’s voor afgestudeerden groeien, kan Willo eenvoudig worden opgeschaald zonder dat dit extra complexiteit met zich meebrengt. Organisaties zoals EDF gebruiken het als een langetermijnoplossing om een consistente werving te ondersteunen, de efficiëntie te verbeteren en jaar na jaar een inclusieve kandidaatervaring te bieden.