Aanpassen aan de realiteit van start-ups (S2E15)

Het aannemen van personeel bij start-ups gaat veel sneller als je niet meer op titels let, maar op het werk dat echt gedaan moet worden. In deze aflevering vertelt Sarah Sheikh (Chief of Staff bij Loop Financial) waarom ze zo dol is op generalisten voor haar taakgerichte wervingsplan en waarom we ons niet moeten laten verblinden door grote bedrijfsnamen.

Deze aflevering gaat helemaal over het vinden van de juiste match. Hier volgt een kort overzicht van waar we het deze week over hebben in Looks Good on Paper:

• Waarom functietitels beperkend kunnen zijn, en hoe je in plaats daarvan kunt werven op basis van de taken die moeten worden uitgevoerd
• Bedrijven kunnen hun wervingspraktijken herzien om betere resultaten te behalen – voor iedereen
• De verborgen vooringenomenheid achter gepolijste cv's en referenties van grote merken
• Hoe een sollicitatieprocedure zonder cv eruit zou kunnen zien
• Hoe AI applicaties, screening en sourcing verandert

🏦 Over onze gast

Sarah Sheikh is stafchef bij Loop Financial, een grensoverschrijdend bankplatform voor Canadese bedrijven. Sarah werkt nauw samen met de CEO en ondersteunt de schaalvergroting van activiteiten en uitvoering, teamgroei en complexe product- of systeemmigraties in een snel veranderende fintech-omgeving. Daarbij brengt ze hard bevochten lessen mee uit haar ervaring met de volledige levenscyclus van een start-up.

📄 Over Looks Good on Paper

Looks Good on Paper wordt mogelijk gemaakt door Willo, het platform dat als missie heeft om het vertrouwen in grootschalige werving te herstellen door middel van kandidaatverificatie, werkgeversbewijs en bruikbare wervingsinzichten.

Hoofdstukken

00:48 Van Moves Financial naar Loop: de volledige startupcyclus bekijken
01:54 De waarheid over werk in een vroeg stadium (en waarom het een 'beproeving' is)
02:57 Wat Loop Financial doet + wat een Chief of Staff eigenlijk doet
05:19 Grootste fout bij het aannemen van personeel: plannen op basis van functietitels versus taken
06:24 Driemaandelijkse 'taakcontrole': werk automatiseren, schrappen of opnieuw in evenwicht brengen
07:16 Argumenten voor het aannemen van generalisten (en mensen laten specialiseren)
09:43 Verborgen vooringenomenheid: 'ex-[groot bedrijf]' en wat dit werkelijk betekent
10:55 Waarom Sarah lastige interviewvragen stelt (en waarom dit pijn bespaart)
13:59 "Weg met cv's": wat ze in plaats daarvan zou doen
14:51 Waarom LinkedIn vaak beter is dan een cv om kandidaten te begrijpen
16:53 De Catch-22: honderden sollicitanten en beperkte tijd
17:45 AI bij het aannemen van personeel: "death by tool" versus wat echt nuttig is
18:12 AI-sollicitaties mislukken (en waarom overduidelijke kopieer-plak-sollicitaties worden afgewezen)
19:20 AI voor sollicitanten + de sourcingtool die Sarah nog steeds graag zou willen hebben
20:47 Praktische sourcing: doelbedrijven + bewezen generalisten vinden
21:35 Afsluiting

Bronnen weergeven

• Willo: willo.video - De meest kosteneffectieve manier om kandidaten op grote schaal te screenen. Interview kandidaten overal en op elk moment.
• CV Free Toolkit: cvfree.me/join - Zeg vaarwel tegen het cv en krijg alles wat je nodig hebt om je wervingsaanpak te moderniseren met op vaardigheden gebaseerde assessments.
• Anita Chauhan: linkedin.com/in/anitachauhan - Maak contact met de gastheer