Blog

Flexibele werkregelingen zijn een van de belangrijkste redenen waarom werknemers van hun baan houden. En omgekeerd is een gebrek aan flexibiliteit een belangrijke reden waarom 42% van de werknemers ontslag neemt. Deze cijfers geven een belangrijke trend aan: flexibel werken is niet langer een extraatje, het is iets waar werknemers actief naar op zoek zijn. En het is geweldig om te zien dat meer bedrijven op deze trend inspringen en zich aanpassen. Uit ons rapport '2024 State of Hiring' blijkt dat flexibel werken de belangrijkste strategie is die bedrijven willen gebruiken om toptalent aan te trekken en te behouden en tegelijkertijd concurrerend te blijven.

Toptalent vinden kan duur zijn. Bedrijven spenderen duizenden dollars per aanwerving. En als je bedenkt dat een beperkt wervingsbudget een van de grootste uitdagingen is voor HR-professionals, is het duidelijk waarom veel recruiters denken aan het verlagen van de kosten per indienstneming. In dit Willo-artikel leggen we uit wat de belangrijkste details zijn achter de kosten per indienstneming en hoe je deze kunt verlagen door je wervingsproces te optimaliseren.

We weten dat bijna alle (94%) kandidaten feedback willen na een sollicitatiegesprek. Volgens een onderzoek van Starred is feedback van kandidaten de grootste drijfveer voor de net promoter score (NPS) van afgewezen kandidaten. Eenvoudig gezegd, door feedback te geven zullen kandidaten je bedrijf eerder aanbevelen, zelfs als ze de baan niet hebben gekregen. 

Helaas is meer dan driekwart van de sollicitanten meestal niet gekwalificeerd voor de functie waarop ze solliciteren - een veelvoorkomende frustratie voor wervingsmanagers. Het is niet alleen tijdverspilling, maar het verveelt ook iedereen en verhoogt de kosten per aanwerving.

Recruiters hebben te kampen met een tekort aan talent: 86% van de aanwervende managers geeft aan moeite te hebben met het vinden van gekwalificeerde kandidaten. Maar terwijl velen wijzen op het tekort aan vaardigheden en de veranderende verwachtingen van het personeelsbestand, blijft een ander probleem onderbelicht: het wervingsproces zelf.

In eerdere blogs in deze serie hebben we de belangrijkste voordelen van flexibiliteit op het werk en de uitdagingen waarmee organisaties te maken hebben uitgelegd. 

Wervingsstrategieën hebben zich voortdurend moeten aanpassen aan de wendingen van 2024. Van ghosting van kandidaten en een tekort aan vaardigheden tot stille opzeggingen en ongecontroleerd AI-gebruik, het is heel anders dan wat bedrijven in 2022 en 2023 meemaakten.

Uw employer brand kan uw kansen om toptalent aan te trekken maken of breken. 75% van de werkzoekenden zal uw bedrijf bijvoorbeeld niet overwegen als ze lucht krijgen van een slechte reputatie. En volgens ons rapport State of Hiring 2024 hebben werkgevers dit in de gaten - 83,6% vindt het zeer tot zeer belangrijk om toptalent aan te trekken.

Instellingen voor hoger onderwijs in de VS maken zich steeds meer zorgen over het halen van de inschrijvingsdoelen. Uit een recent onderzoek onder 239 instellingen bleek bijvoorbeeld dat een grote meerderheid (71%) van de respondenten matig tot zeer bezorgd was over het behalen van hun inschrijvingsdoelen.

Flexibiliteit op het werk zorgt voor productiviteit, kameraadschap en tal van andere voordelen. ‍